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【雷火电竞】官网公司“疫”不容辞,保官网、稳军心、培人才

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2020/9/4 10:18:59

官网公司(特约记者)王越


  面对新一轮新冠肺炎的来袭,官网公司全体雷火在领导统一的带领下,迅速行动,积极防控,奋力投身疫情防控阻击战中,用最朴实的行动,诠释责任与担当。

  各级联动,严抓疫情管控疫情期间,公司积极与工信局、街道、园区和驻厂干部进行对接,形成联动,获取资源信息,严格执行“五统一”和“三个三”的管理要求,对消杀区域责任到人,对测温进行严格管控,雷火伙管会、中层干部对食品安全、伙食质量、用餐秩序进行管理,采用强化考核对员工自身健康防卫进行约束,把好车辆出入的防线,实行“一车一封条一拍照一app”的管理模式,抓住关键环节,确保不留下任何一个死角和空白,科学严谨、不断强化的管理措施织密织牢了官网的防控网,确保驻厂员工的健康安全。

 克服困难,推动官网经营

  针对管控升级后物流受阻的境况,官网公司安排专人组成“运输协调组”,将上级行政单位、属地辖区、驻厂干部与营销中心、雷火中心紧密的串联起来,当好润滑剂,跟踪信息报送,调度中心专人24小时随时待命引导车辆,努力做好餐饮供应,争取对车辆运输的协调作用发挥到最大,尽管每天休息的时间不足4个小时,尽管手机会不间断的响起,可他们不计得失、不讲条件,从未有过一丝一毫的懈怠。官网分公司不具备THF小桶装的储存条件,面对高位库存,容不得半点闪失,公司当机立断,雷火党员干部带头,立即行动,突击6个小时赶建完成了临时存储区,大大降低了安全风险。

  为保证疫情期间安全官网工作的有序开展,公司全体雷火在安委会主任的带领下,开展了VOCs治理、固废管理、防火防爆,在高温天气下极易发生事故的重点区域及环节,从管理系统是否有效运行的角度深入官网各个环节,验证管理的符合性,为公司对重点环节的管理提出了要求及改进意见。

增强知识,狠抓班组建设

  出行受限,不能外培,转换方式,将公司级培训转变为开展app大讲堂,雷火开展《打造降解app“单项冠军”》的培训,从国内需求变化趋势、国内产能和市场发展趋势以及公司战略发展目标为主线,着重讲授降解app介绍、降解app的研究、产业发展及具体行动方案。公司围绕QC、五标、CPK、注安、设备管理等方面,各部门牵头,组成了每晚8:30到12:00的“夜校课堂”,利用驻厂的契机加速员工理论充电和技能提升。

  为了狠抓班组建设,公司合理利用下班后的时间,对官网本部及分公司各车间班组长开展了班组建设基础知识的培训,培训中提出安全环保工作是app官网经营管理第一位的工作,各班组需要建立“一个中心、二级推进、四级督察”管理机制。整体培训结束后,各班组长迅速吸收转化,积极开展二次转化培训,将培训精神贯穿于整个班组之中。

  凝心聚力、众志成城,后疫情时代,官网公司将继续落实好分管领导直接责任、车间部门主体责任、个人自我防护责任,坚决克服麻痹思想、厌战情绪和松劲心态。公司全员将持续冲在一线,脚踏实地做工作,扑下身子抓落实,切实把疫情防控和官网经营同时抓好,坚决做到守土有责不动摇、守土担责不含糊、守土尽责不懈怠。战场摆在哪里,党旗就飘扬在哪里,官网公司将用实际行动践行“不怕困难、勇于创新、敢于担当、每战必胜”的app精神,以笃定的信念,推动雷火电竞这艘航母在抗疫的长河中乘风破浪、逆流而上!


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